Rødt

Kart over Norge

Lokallag

Arbeidsgiverstrategi i kommunen

Foto: Bergen kommune
Navngivelse-Ikkekommersiell-Ingen Bearbeidelse (by-nc-nd)

– Arbeidsgiverstrategien må ta utgangspunkt i å lytte til kommunens ansatte, sa Torstein Dahle under behandling av arbeidsgiversstrategi i Bergen kommune.

– Det er et faktum at det på viktige områder i Bergen kommune er et misforhold mellom budsjettrammer/ansatteressurser og brukernes behov og forventninger.

Torstein Dahle satte fram denne merknaden på vegne av Rødt:

"Det er svært vanskelig å forstå hva som konkret ligger i HR-strategien. Den er sterkt ledelsesorientert, i tilknytning til mange gode ord som neppe noen kan være uenige i.

Det er et faktum at det på viktige områder i Bergen kommune er et misforhold mellom budsjettrammer/ansatteressurser og brukernes behov og forventninger. De ansatte må tøye seg utover det som er forsvarlig for å ivareta sin egen langsiktige fysiske og psykiske helse.

Arbeidsgiverstrategien må ta utgangspunkt i å lytte til kommunens ansatte, følge opp de signaler de gir, med sikte på å skape gode arbeidsplasser som gir de ansatte realistiske muligheter til å bruke sine menneskelige ressurser til beste både for kommunens brukere og den ansatte selv."

Merknaden fikk også tilslutning fra SV og Sp.

Torstein Dahle tok også opp igjen tilleggsforslaget fremsatt av Mathias Hunskår Furevik i Komite for finans:

"Bystyret finner grunn til å ta vare på norske ord og begreper selv om disse utfordres av engelsk. Begrepet «arbeidsgiverpolitikk» brukes derfor som overordnet begrep og erstatter «HR» og «HRM» i kommunens organisasjon og dokumenter."

Torstein Dahles tilleggsforslag fikk 9 stemmer (SV, R, Sp) og var dermed falt.

Publisert: